De profesional a consultor en 8 semanas
Metodologías propias para el mercado mexicano. Un sistema de implementación probado en campo, alineado con el estándar EC0946-CONOCER y diseñado para la realidad de las PyMEs mexicanas.
El contexto
La consultoría importada asume estructuras, presupuestos y culturas organizacionales que simplemente no existen en el tejido empresarial mexicano.
— Dr. Carlos Mario Herrera BlancaContenido
Capítulo 0 de preparación + 14 Temas teóricos + 8 Semanas de implementación práctica con prompts de IA integrados.
Capítulo 0
Hoja de ruta del consultor
Test de preparación · Cómo usar este libro · Hoja de ruta visual de las 8 semanas
Tema 1
Fundamentos de la intervención organizacional
Tema 2
El consultor independiente en México
Semana 1
Fundamentos y decisiones
Ejercicios prácticos + Prompts de IA
Tema 3
Ética y responsabilidad profesional del consultor
Tema 4
Diseño de tu metodología propia
Tema 5
Las 5 metodologías base adaptables
Tema 6
Herramientas de diagnóstico propias
Semana 2
Ética y metodología base
Ejercicios + Prompts Temas 3 y 4
Semana 3
Herramientas de diagnóstico
Ejercicios + Prompts Temas 4, 5 y 6
Tema 7
Comercialización y venta de servicios de consultoría
Tema 8
Intervención estratégica
Tema 9
Transformación operativa
Tema 10
Gestión de talento para PyMEs mexicanas
Tema 11
Facilitación del cambio y crisis
Tema 12
Innovación práctica para PyMEs mexicanas
Semana 4
Posicionamiento y materiales comerciales
Prompts para primera parte Tema 7
Semana 5
Prospección y networking
Prompts para segunda parte Tema 7
Semana 6
Proyecto piloto / cliente beta
Temas 8, 9, 10, 11 o 12 según especialización
Tema 13
Construcción y escalamiento de tu práctica
Tema 14
Próximos 90 días: de lanzamiento a tracción
Semana 7
Construcción de tu práctica
Ejercicios + Prompts Tema 13
Semana 8
Lanzamiento y plan de 90 días
Ejercicios + Prompts Tema 14
¿Para quién es?
Que buscan una metodología estructurada, certificable y adaptada al mercado mexicano para elevar el valor de sus servicios.
Que quieren entender el proceso de consultoría para elegir mejor a sus asesores y aprovechar al máximo cada intervención.
De administración, negocios y consultoría que necesitan un marco de referencia construido desde la práctica mexicana.
Quiénes lo escribieron
Más de ocho décadas de experiencia combinada entre la práctica empresarial y la academia mexicana.
Consultor líder · HMT Innovaciones
Carlos Mario Herrera Blanca es Doctor en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología, Maestro en Administración de Negocios en Calidad y Productividad, Maestro en Administración con especialidad en Finanzas y Licenciado en Comercio Internacional. Cuenta con 34 años de experiencia como consultor especializado en la formulación e implementación de estrategias de negocios para empresas mexicanas, abarcando proyectos de inversión, crecimiento, expansión en franquicias, exportaciones y empresas integradoras. Es titular de 26 certificaciones y acreditaciones nacionales e internacionales en consultoría, coaching y capacitación, otorgadas por CONOCER, BANCOMEXT-PROMÉXICO, la Secretaría de Economía, FIRA y la STPS. Forma parte del Sistema Nacional de Consultores de la Secretaría de Economía y de la Red Global de Mentores para América Latina. Dirige HMT Innovaciones, firma de consultoría con 25 años de presencia en investigación de mercados locales, nacionales e internacionales.
Catedrática · TecNM Campus Veracruz
Bertha Conde Carreño es Maestra en Administración con especialidad en Finanzas por la Universidad La Salle Campus Veracruz, y Licenciada en Contaduría Pública y Auditoría por la Universidad Veracruzana. Cuenta con Certificaciones de Competencias Laborales y una trayectoria académica de 47 años como catedrática de tiempo completo en el Tecnológico Nacional de México, Campus Instituto Tecnológico de Veracruz, donde imparte asignaturas de investigación, finanzas, formulación y evaluación de proyectos y plan de negocios. Es autora del libro Gestión Estratégica Empresarial (TecNM, 2022) e integrante del cuerpo académico en formación "Administración y Gestión Empresarial para el Desarrollo Humano Integral" PROMEP-ITVER, con publicaciones en revistas arbitradas internacionales como RIDE, REDIBAI y RIM.
Descargables
Materiales de apoyo para acompañar tu lectura y llevar la metodología a la práctica desde el primer día.
Guía rápida del sistema de 8 semanas
Un resumen ejecutivo con el mapa completo de la metodología de implementación.
↓Test interactivo
Diagnóstico organizacional inicial
Formato editable para aplicar en tu primera sesión con el cliente.
↓Prompts IA
Pack de prompts para el consultor
Los prompts de inteligencia artificial integrados en el libro, listos para usar con ChatGPT o Claude.
↓Formación
El sistema de 8 semanas del libro, convertido en un programa de formación con acompañamiento, ejercicios prácticos y certificación.
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